装卸搬运机械设备的管理
装卸搬运管理——装卸搬运的机械与设备——装卸搬运机械设备的管理
以满足现场作业为前提 (1)装卸机械首先要符合现场作业的性质和货物特点、特性要求。
(2)机械的作业能力(吨位)与现场作业量之间要形成最。佳的配合状态。
(3)其他影响条件。
控制作业费用
作业费用的控制应从以下三个方面考虑:
(1)设备投资额。
(2)装卸机械的运营费用。
(3)装卸作业成本。
装卸搬运机械的配套
(1)装卸搬运机械的配套含义:装卸搬运机械的配套是指根据现场作业性质、运送形式、速度、搬运距离等要求,合理选择不同类型的相关设备。
(2)装卸机械配套的方法:按装卸作业量和被装卸货物的种类进行机械配套,厂房设备搬迁,在确定各种机械生产能力的基础上,按每年装卸1万吨货物需要的机械台数和每台机械所担任装卸货物的种类和每年完成装卸货物的吨数进行配套。此外,还可以采用线性规划方法来设计装卸作业机械的配套方案,即根据装卸作业现场的要求,列出数个线性不等式,并确定目标函数,然后求出最。优的各种设备台数。
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1、搬迁前拆除设备水、电、油、气、电源等管线.
2、作业前,枣庄设备搬迁,清理作业现场及设备进出通道的杂物,以利搬迁作业的顺利进行.
3、锅炉通常要在高楼上作业,高空作业必须注意安全性.因此搬迁前应针对锅炉及作业场地的具体情况,制定详细的作业方案,搬迁作业时严格按照搬迁方案实施作业,以确保搬迁作业的安全性和可靠性.
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