装卸搬运机械设备的管理
装卸搬运管理——装卸搬运的机械与设备——装卸搬运机械设备的管理
以满足现场作业为前提 （1）装卸机械首先要符合现场作业的性质和货物特点、特性要求。
（2）机械的作业能力（吨位）与现场作业量之间要形成最。佳的配合状态。
（3）其他影响条件。
控制作业费用
作业费用的控制应从以下三个方面考虑：
（1）设备投资额。
（2）装卸机械的运营费用。
（3）装卸作业成本。
装卸搬运机械的配套
（1）装卸搬运机械的配套含义：装卸搬运机械的配套是指根据现场作业性质、运送形式、速度、搬运距离等要求，合理选择不同类型的相关设备。
（2）装卸机械配套的方法：按装卸作业量和被装卸货物的种类进行机械配套，济南设备搬迁，在确定各种机械生产能力的基础上，按每年装卸1万吨货物需要的机械台数和每台机械所担任装卸货物的种类和每年完成装卸货物的吨数进行配套。此外，还可以采用线性规划方法来设计装卸作业机械的配套方案，设备搬迁吊装，即根据装卸作业现场的要求，列出数个线性不等式，并确定目标函数，然后求出最。优的各种设备台数。
物料搬运作业内容
装卸搬运管理——装卸搬运作业——物料搬运作业内容
物料搬运指货物在仓库内部的移动，及物料在仓库与运输车辆之间的转移。物料搬运的主要目的是在短距离内移动货物，包括装车（船、机）、卸车（船、机）、堆垛、入库（场）、出库（场）以及连接上述各项作业的短程输送移动。物流系统的各项活动都需要有搬运作业的配合才能进行。
在仓库管理中，物料搬运在入库到出库的作业中不断出现，反复进行，一般包括以下作业：
装卸，将货物装上运输工具或由运输工具卸下。
搬运，在较短距离内（一般指在仓库内）移动货物。
堆码，设备搬迁费用，将裸装或包装货物进行码放、堆垛等。
取出，大件设备搬迁，将货物从货架或特定的货位取出，转移至出库作业区。
分类，将货物按品种、发货方向、顾客需求等进行分类。
理货，按订单将货物备齐，以便随时发运。
在物流管理中，物料搬运的速度和效率往往成为决定物流作业速度和物流成本的重要因素。同时，由于装卸或搬运作业时装卸搬运工具直接接触货物，也容易造成货物的破损、散失和损耗，影响物流管理绩效。
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