现如今银饰加盟品牌店多都遇到一个问题“人才荒”归根结底都是管理出现了问题，自闭、保守、没能及时结合市场走向，调整自己的方略，管理是需要随着市场不断变化而变化的。银饰加盟店员工任何形式的不忠诚，都是源于利益，要解决忠诚问题，首先要处理好银饰加盟店利益与员工利益，以及员工利益的分配。下面小编采访了缘诺尚银银饰加盟商张女士谈谈她的管理方法。
招聘过程中应把缘诺尚银银饰加盟店目前状况实事求是的和应聘者说清楚，不妨说的更困难些，让应聘做好心理准备。如果刻意的美化，银饰品加盟费，只会导致员工入职后想像中和实际上的落差，对店铺的初步印象直接打了负分，并产生不信任感，从而有可能导致离职。即使留下来了，那么也是充满审视的疏离，有保留的工作，一有机会就可能马上离职。
在招聘上把好关，从源头抓起，提高员工的质量。任何一个人工作，都是有所期许的。很简单，要么钱，要么快乐。员工离职的真实原因往往是某种期望未能得到满足，如果能管理好缘诺尚银银饰加盟店员工的期望值，也许会降低离职率。不断的设合理目标，银饰品加盟店，让员工去达成或者帮助他们达成，既能让员工在工作中有成就感，在过程中，还能培养团队的归属感和荣誉感。要注意的是在与员工沟通中，不可随意承诺，一旦承诺就是要能够兑现，否则会有反效果。无论是抱以什么样的目的来上班的，缘诺尚银银饰加盟店员工一定不会拒绝一个友好、开放的工作环境。
在工作中既要强调制度、流程，又要根据实际情况做出相应的调整。只要在不损害缘诺尚银银饰加盟店利益、不影响销售的情况下，都可以尝试一下不一样的管理方式。
有句话叫做:将心比心即是佛心。多多换位思考站在别人的立场考虑一下，在决策过程中可以避免很多细节上的问题，在沟通中可以解决非常多不必要的麻烦。并清除喜欢搬弄是非的员工。这种员工是负能量的传播者，银饰品加盟开店，容易破坏团队和谐及战斗力，并造成缘诺尚银银饰加盟店员工流失。
做银饰品加盟的都知道，银饰的淡季在每年11月～12月下旬和上半年7月～9月初，不同地区可能略有差别， 不过，银饰品加盟淡旺季不是很明显，更没有其他行业那样淡季那么淡，只是比旺季要差一点点而已。缘诺尚银小编教您如何避免淡季的冲突。
淡季要以吸引人气，清理滞销款为主；淡季促销活动可采用：
1、买一送一（用一款的价格购买两款银饰）相当于五折。
2、返还促销：活动围绕顾客消费满一定金额返还一定金额。
3、优惠卡发放：这是比较有效的留住老顾客的方法，银饰品加盟，做到老、新顾客区别对待，给予老顾客优于其他人的优待感。同时可以考虑累计积分，换取店铺货物的方法。
4、适当调整版面，给客户新的视觉，让消费者感到店里始终生意都不错的感觉。
5、定时抢购：拿出几款做定时抢购活动，价格要低于平时促销价，在店里或其他地方提前发布抢购信息，定时定量抢购。
6、微信，微博互动促销：发布促销信息，凭微信，微博转发截图，享受一定的优惠措施。
选择一个发展前景好的银饰品加盟需要多方面因素，以上是我分享的心得！
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