设备安装工程,济南设备安装,山东重联(图)

1.2监理企业过多、规模过小、竞争过于激烈90年代以来，监理公司的发展数量是惊人的，各地区、各行业、各部门都成立监理公司，将监理作为一种单位创收、解决单位人员分流的方式。据统计，全国监理企业已超过6000家，现在我国监理企业中年产值能达到1000万元规模的监理企业微乎其微。因监理单位总量过多，造成监理单位规模过小，资质较低，管理不到位，达不到规模经营，设备安装公司，不能形成竞争优势，机电设备安装，企业的经营创新意识和市场开拓意识不强，再加上专业范围较窄，局限于某几个专业，还不能形成建设项目全过程的咨询与监理工作，如缺少投资前的可行性研究、设计、投产后的项目评估等，从而造成工作的单一性，缺乏综合性，人员结构中也缺乏相关的咨询、设计、经济与法律、管理等方面的人才。企业数量过多导致竞争过于激烈。现在除国家大型工程项目和重点项目外，大多数建设工程监理还没有进入公开招投标程序，即使进行招投标的也只是一种形式，请哪一个监理公司完全由建设方确定。一些监理企业为了承揽监理业务，不是靠优良的监理服务，而是靠互相压价、拉关系、给回扣等不正当的手段来承接业务。

1.3监理取费亟待提高：近几年来，人们对工程质量越来越重视，各行业管理部门也从多个源头加大了工程质量的管理力度，建设监理作为“公正的第三方”，它以旁站、巡视和平行检验等形式对工程进行全过程监理，对工程质量起到了强有力的监督作用，确保了工程质量。同时又是一项责任大、风险高的工作，对它实行有偿服务，我国现行监理取费仍延用1992年规定的标准，电气设备安装，而且由于市场的不正当竞争，造成目前的监理取费还低于1992年的规定标准，这种监理取费已不能满足监理企业发展的需要。监理取费问题让监理企业举步维艰，很大程度上制约了企业的经营创新和市场开拓，更谈不上发展和扩大企业规模。一是监理人员素质提高需要培训经费。监理工作自身要求从事监理工作的人员必须是具备综合素质的人才，必须具备较丰富的实践经验、较高的学历，济南设备安装，要懂技术，懂法律，懂经济，懂管理，还要协调好业主和施工企业的关系，这就需要监理企业必须每年投入一定的时间和资金去培养、提高监理人员的素质，如果没有一定的培训经费，这些培训就无法进行。

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