设备点检是为了维护设备所规定的机能，按照一定的规范或标准，通过直观或检测工具，对影响设备正常运行的一些关键部位的外观、性能、状态、与精度进行制度化、规范化的检测.
设备点检周期的确定:
点检项目的周期确定，根据操作、维修两方面经验及设备故障发生状况等适当调整点检周期和时间，点检周期包括日常点检、定期点检等形式.
点检标准确定:
点检标准是衡量或判别点检部位是否正常的依据，也是判断该部位是否劣化的尺度.例如:间隙、温度、压力、流量、松紧度等要有明确的数量标准.
点检纪录及结果分析:
--点检员根据预先编制好的点检计划表、定时、定标记录.
--检查记录和处理记录应定期进行系统分析，对存在的问题进行解析，提出意见.
机电安装改变行业企业的单一业务模式。很多企业的业务模式过于单一，仅仅为业主提供简单的安装业务，而且人员的技术水平不高，这在行业刚刚兴起时也许能得到发展。但是，随着国家科学技术的快速发展，尤其是机电行业的不断进步，新的技术不断出现并且很快得到应用，安装企业应该在原有的产业链上不断向上向下延伸。由于直接接触设备，济南车床设备安装，安装企业有自身的优势，可以在安装过程中，设备安装，以及设备的维护保养中进行一定的技术改进和创新，既有效服务了业主，又能为自身创造新的业务增长点。
机电安装信息化技术的应用将促进行业的进一步发展和整合。信息化技术对整个机械行业的影响都是至关重要的。机电一体化也是在传统的机械设备中引进信息化技术，从而使传统的设备具有了智能化、网络化和集群化的特点。对于机电安装行业的企业来说，信息化时代不仅仅意味着越来越多的设备采用智能化的设计，更是在给企业的日常工作、管理提供新的方式来提高效率。信息化技术将更多地融入我们的管理体系。通过该系统的运用，企业间可以实现信息交流、技术交流，形成有效的交流系统，实现行业的整体进步。
机电安装行业对高素质人才的需求越来越大。安装行业给人的印象一直是入门门槛低，技术性要求不高。但随着行业整体技术水平的提高，行业的准入门槛也越来越高。企业必须提前建立高素质人才的培养和留用机制。无论是技术好的熟练工，还是精通设计的工程师，济南设备安装搬迁，或者是工程管理人员，都将是行业稀缺资源。企业可以从外部引进，更重要的是从内部培养，利用企业内部平台，在一次次的施工实践中锻炼员工的能力。
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