工厂设备搬迁方案
一、工序说明
1.1施工准备
1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。
1.1.2按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器(表)，清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。
1.1.3设备的检查，包括以下内容：
A. 检验设备的外观
B. 确认设备的技术参数、动作状态
，工厂设备详细搬迁方案 C. 检查设备的安装精度
D. 测绘设备间的相互位置，操作位置，画出相关图
E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样品工件随机装箱和发运。
以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作为安装依据。
1.2监理企业过多、规模过小、竞争过于激烈90年代以来，监理公司的发展数量是惊人的，各地区、各行业、各部门都成立监理公司，将监理作为一种单位创收、解决单位人员分流的方式。据统计，全国监理企业已超过6000家，现在我国监理企业中年产值能达到1000万元规模的监理企业微乎其微。因监理单位总量过多，注塑机搬迁移位，造成监理单位规模过小，资质较低，管理不到位，注塑机搬迁搬运，达不到规模经营，不能形成竞争优势，企业的经营创新意识和市场开拓意识不强，再加上专业范围较窄，局限于某几个专业，注塑机搬迁，还不能形成建设项目全过程的咨询与监理工作，如缺少投资前的可行性研究、设计、投产后的项目评估等，从而造成工作的单一性，缺乏综合性，人员结构中也缺乏相关的咨询、设计、经济与法律、管理等方面的人才。企业数量过多导致竞争过于激烈。现在除国家大型工程项目和重点项目外，大多数建设工程监理还没有进入公开招投标程序，单位注塑机搬迁，即使进行招投标的也只是一种形式，请哪一个监理公司完全由建设方确定。一些监理企业为了承揽监理业务，不是靠优良的监理服务，而是靠互相压价、拉关系、给回扣等不正当的手段来承接业务。
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