4．2．1 进场运输
（1）根据设备清单提供的单台质量，选用恰当吊车和平板车；
（2） 起吊与落物时应平稳
（3） 设备拆前检验应作出下列项目的记录，外观、拍摄照片记录、设备名称、型号和规格、设备技术文件、资料及专用工具；设备有无损件，表面有无损坏和锈蚀等；其它需要记录的情况。
（4） 设备及其零部件和专用工具，均应妥善保管，不得使其变形、损坏、锈蚀或丢失。
（5） 设备技术文件、资料及标记作为施工安装的依据。
4．2．2基础验收
（1） 依据设计院提供的基础施工图和设备技术文件，质量要求检查。
（2） 会同施工代表共同验收，并作验收记录，由双方签字认可。
4．2．3基础放线
（1） 600项目办应提供和有关建筑物的轴线或边缘线或标高线，作为安装基准线。
（2） 根据基准线测出设备中心轴线或设备边缘线。
（3） 互相有连接、 接或并列关系的设备，一次性测出轴线或边缘线。
4．2．4设备就位、找正
（1） 设备的平面位置与基础轴线或边缘线控制允许偏差为±5毫米。
（2） 设备起吊用叉车或轮胎汽车起重机进行，用叉车时应有保护绳捆绑，用汽车吊使用设备吊点或吊索，吊索与设备接触处应有保护垫层，防止拉伤表面。
中国的电商在全国各地的物流基地就无法进行互相调拨，用户在购买时，需要按照所属的省份与大型城市察看有无货品。
亚马逊中国副总裁方淦告诉记者，中国是市场很广，在华中、西北等地区购物人群较少，运营中心不会存放太多的货品，而华东、华北运营中心的品类较多，并且每个大区由于人群对象的不同而会存储的货物各类也不同。
“亚马逊上存有很多数据，调拨车还可以及时调整因区域、季节不同带来的货物存储。”据方淦介绍，北方的冬季较长，那么诸如羽绒服、棉服等南方需求结束较早的商品可以提前运往北方；2012年冬季较长，意味着冬季的服装会比往年卖得久一些，这得多进点冬天的服装。
天津运营中心位于天津武清区，距离北京、天津城区的距离都是55公里。由于距离较近，北京、天津用户的订单可以实现当日送达。“目前，天津仓帮北京完成了20%的订单量，提高了20%~30%的效率，协同效应明显。受益于天津，其他运营中心的效率也提高了不少。”周涛表示，桅杆吊装移位，在天津运营中心，那些调拨的货已经完成了入库前的很多准备工作，桅杆吊装搬运，如拆包、贴条、分拣等等，并已经扫描进行IT系统，大型桅杆吊装，在调拨之前，亚马逊已经帮助其他运营中心完成了一些准备工作。
调拨车南下北上，很是折腾。但亚马逊可以将货卖较大程度，这对一个零售企业来说，是重要的竞争力。因为只有将货卖出去，东阿桅杆吊装，才会有源源不断的现金流。在企业经营过程中，现金流是一个与销售额、利润同等重要的经营指标。
根据亚马逊的财报，2011年，亚马逊的净销售额为480.8亿美元，增长了41%。净利润为6.31亿美元，同比降低了45%。而其运营现金流却保持得很好，同比增长12%至39亿美元。从1997年至2005年，亚马逊连续8年亏损。缘何还能够持续运转，这缘于亚马逊对企业命脉——现金流上进行控制。
在节约现金流上，亚马逊采取了一系列的方法，其中仓储租赁贡献较大。在参观中，记者得知，天津运营中心的1期工程是7万平米的面积，目前已经投入使用的面积达到4.5万平米。
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