1.1现行监理模式存在的问题现行监理模式有两个特点:
一般仅限于工程建设项目的施工阶段(含保修阶段)。工程建设监理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段(含保修阶段)，而且许多项目正式开工前缺少必要的施工准备阶段，监理人员接受委托后，设备吊装公司，工程马上开工，造成监理人员对工程设计意图并未熟悉和深入掌握，对工程项目周边环境缺乏了解和熟悉，对施工单位及项目管理人员也缺乏了解和熟悉，只能是边工作边熟悉工程实际情况，也就谈不上从全局角度进行宏观控制。尤其是大型工程项目，沂源县设备吊装，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，更不利于监理工作的顺利开展，工厂设备吊装，监理的技术优势也不可能得到充分地发挥。第二个特点是形成一种混合型的监理。其具体表现为两方面:一是业主仍设置较庞大的工程管理部门，并派出人员直接参与施工现场管理工作，监理机构完全从属于业主，驻地监理机构服从于业主方人员的管理;二是监理单位主要承担或只承担质量控制，进度控制、投资控制和合同管理等由业主方(或主要由业主方)直接控制。
吊装提醒您吊装作业经常容易给人们带来巨大的安全风险：一旦发生安全事故，处于作业现场及周围危险区域的作业相关人员和非作业相关人员都有可能面临非常严重的人身伤害和财产损失，同时这也意味着高昂的时间成本和经济成本的付出。因此，在执行或实施吊装作业计划之前，为作业任务制定充分的计划并做好一系列的组织工作就显得尤为重要了。对于吊装作业计划和组织的具体工作，要求工作人员必须是专职的，设备吊装搬运，并且要具备充分的专业资质和能力以参与到作业计划组织过程中的各个环节。对于整个吊装作业任务本身以及各种用于作业的吊装设备，计划组织人员必须掌握有足够的理论知识和丰富的实操经验，清楚法律对于吊装作业的管理规定并能够按照合乎法律规定的方式组织好整个吊装作业的全过程。对于更复杂和风险更高的吊装作业，计划组织工作的重要性则更高。
如果是平常需要频繁进行的某项具体吊装作业任务，计划工作通常都是作业执行人员（如司索工或起重机司机）工作职责的一部分。但是，对于复杂吊装（如同时利用多台起重机共同进行重物起吊作业）而言，由专职的专业人员为此专门制定一套书面的吊装作业计划是非常必要的。为此，负责制定作业计划的专职工作人员必须具备合乎其工作要求的专业性资质能力：经过充分的专业培训，掌握专业工作所必需的知识和实操技能。
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