APP开发，那些常见的错误有哪些？
企业一旦决定了做app项目的开发，就必须非常重视。对应用程序设计师来说，任何一个环节都可能会影响到app开发的质量和开发效率，甚至是毁掉整个项目的开发。那么有哪几种错误是在app开发过程中经常遇到的呢?只有“对症下药”才会使整个开发过程效率提高。
一、没有规划的开始
很多App项目在开发之前，都没有规划好，这就比如，写作文没有大纲，做房子没有建筑图，到最后做出来的app和客户需要的效果大相庭径。所以在开始之前就要做好一份书面规划，包括app开发的目的、需要实现的功能，以及预期每个阶段需要完善哪些功能等等，然后根据规划，设计出用户需求的流程图。
二、盲目的创建跨平台app
跨平台app在一定程度上，能从用户的实际使用中获得反馈，有利于改善在其他平台发布的版本。然而跨平台app一般情况下没有功能，对于多个独立的平台来说，则需要更多的编码。所以在设计app之前，要展开用户调查，包括不同的年龄、生活方式、教育环境等等，再判断使用安卓和ios的比例，确定好开发平台。
三、不重视开发人员建议
通常产品设计师在得到一些灵感的时候，就会在产品中加入一些其他元素，然而站在开发者的角度去考虑问题，有时候会觉得加进来的这个东西比较多余，而且和移动设备的操作体验也不匹配，或者这些元素会产生一些不必要的数据。这时如果产品设计师一意孤行的话，很可能会导致产品变残，或者因此而让用户在使用过程中产生了多余的数据，而放弃此应用。所以比较好的办法就是，在技术可行，并不影响用户体验的情况下，可以实施这种想法。
四、将app设计成网站模式
用户愿意用你的App，主要原因有两种，一是有用;二是精简、快速，两者缺一不可。如果将app设置成网站形式，不仅打开缓慢，容易闪退，花了大量时间还找不到想要的重点在哪里。另外，如果用户想要打开网页版，他们还会用手机吗，只有在特别需要的情况下才会使用吧。
五、手机屏幕尺寸不兼容
其实这种情况很常见，同一个app在不同手机上排版不同、格式不同，比如说在某些小屏幕的手机上，看到的内容就比较凌乱，给人非常不专业的感觉。所以开发者需要注意手机屏幕尺寸的兼容性。
六、触发后台程序
使用app时，移动设备上也会运行其他后台服务，APP定制外包，过多的系统需求会导致设备崩溃，这是常见的大忌。
七、忽视操作系统集成
Android和iOS风格、布局和导航都大不相同，这需要匹配创建项目的每一个操作系统来满足用户。同时，对苹果app而言，它需要专为操作系统而设计的应用。
八、节省测试
一个人的思维引导他做的事情，是一个自然过程，所以开发者或设计程序人员对自己开发的或者设计的产品是没法公正判断的，APP定制价格，因为他们开发出来的产品正是他们了解到的样子。那么就不能由开发者或设计程序人员自己来测试。作为测试人群，他们应该是目标用户，或者是没有参与开发的人员，但不要是家人，因为比较不客观。
九、迷失最终目的
在规划好app开发项目流程以后，不要轻易改变，如果在开发过程中，不断加入新的需求，就会逐渐远离最初的开发目的，这是不能让客户满意的。那么在有新的需求或者想法时，要及时在产品开发前，与客户开会讨论并确认，尽量确保开发出来的产品与最初规划的样子相符合。
创业迷津：初创企业可别跟风做品牌
品牌是个好东西
尤其是这几年来说，企业APP定制，品牌对于产品还是企业来说，都是一个放不开的东西
甚至在未来几十年里，品牌的作用会越来越重要。品牌的作用不是一锤子买卖，而是在反复购买过程中让用户认可这个品牌。
从商业的本质去理解品牌时，当企业意识到品牌能够给产品带来溢价的时候，就一定要做它，你不做，别人也会做。不可否认的是越来越多的企业意识到这个问题
但是作为初创企业来说，自己的企业甚至产品缺乏知名度、辨识度以及独特性，在这样的条件下跟着大品牌的步骤做品牌确实显得有点“人傻钱多”
初创企业在初始阶段更加重要的是提高自我品牌的被发现、被认识、被记住这三个阶段
对于初创公司而言，包括老板在内可能都认为谈品牌是一件很奢侈的事情，需要长时间的打造。营销和市场是以销售为驱动的，是对结果负责，初创企业应该更多的是去创造业绩而不是营造品牌。
事实上，真正的品牌概念是一定不会对销售结果负责的，它是一个自然而然的结果。一家企业，只要市场做得好，营销做得好，只要整个过程都做得很好，那么品牌就会好。
换句话说品牌是与营销相辅相成的，扬州APP定制，初创企业应该在做好营销的同时营造良好的品牌效应，而不是单单的用业绩去衡量品牌影响力
当然，初创企业在塑造品牌的同时要注意“马太效应”--指“好的会更好，坏的会更坏，多的会更多，少的会更少”。在每个行业里的第1名和最后的1名差距会越来越大，这完全是由品牌的效应产生的差距。
初创企业品牌的“马太效应”是加剧的。所以不做品牌，也许是因为还没有意识到做好品牌带来的溢价。如果在品牌上跑得不快一点，就很容易掉到马太效应里。
因此在出现问题时不仅仅要及时解决问题，更要不断的开拓新的方式将品牌好的一面传递的更远。
不管你做的是什么产品，大家都要想办法成为顾客，去真正了解顾客在想什么，在用什么，而不是去想象你的顾客。
不要用所谓的套路，所谓的经验去验证你认为的理论。很多国外有名的公司，大企业的经验有时候用不到初创公司身上，不要犯经验主义的错误。“拿来主义”并不一定有好的效果
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