作为一种全新的人事代理制度，人才派遣制度在整合社会人才资源配置、促进企事业单位人事制度改革、缓解就业压力方面都有很大的作用，下面就由博扬信息技术来讲一讲吧。
为企事业单位人事制度改革当中产生的富余人才退出提供便利机制。由于人才派遣是人才产权权能分离、流转的过程，它利用人才产权中的占有权、使用权、收益权转移的特点，软件人才派遣劳务派遣，形成了灵活的用人机制。在条件许可的情况下，企事业单位人事制度改革完全可以采取人才派遣方式将合格人才留在单位，软件人才派遣中心，富余人员推向人才派遣机构，或者将单位人员分为两部分，关系到单位根本发展的人员纳入单位正式编制，软件人才派遣方式管理，成为单位的核心人才，其他人员则将其人事关系靠到人才派遣机构，单位可优先使用。
人才派遣也称人才派送、人才租赁，用人单位与劳动者个人不存在直接的劳动关系，单位用人不养人，用人单位与派遣机构共同对派遣人员实行双轨制的考核管理，在软件人才派遣方面还有很多需要改进的地方，下面就由博扬信息技术来讲一讲吧。
建立专业、有效的人才评价体系
人才评价体系为部门动态监测产业人才结构状况、企业外部招聘和内部后备人才培养选拔及员工能力自我提升等方面提供支持，长春人才派遣，因此，需要专业机构、行业协会、企业共同构建服务外包人才评价体系，以适应新形势下服务外包人才的新要求。
专业机构：研究和引进先进的人才评价理论和方法（如：霍兰德职业兴趣六角模型），与行业协会和企业建立合作联盟，为人才评价体系的构建提供智力支持，建立人才认证体系；
行业协会:根据自身行业特点，梳理所在行业的人才特征和评价要求；
企业：明确企业内部不同岗位任职的人才资职和能力胜任评价需求。
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