伊莱特培训篇之如何打赢“互联网+”战争
目前传统行业整体进入减速期，而电子商务却反向高速运转，在这样的背景下，如何打赢“互联网+”战争，是目前诸多企业值得深思的问题。6月2日，由公司电子商务特约顾问刘洋老师进行的一场关于伊莱特在“互联网+”过程中遇到的问题与思考的培训，在公司二楼会议室举办。参加会议的人员包括电子商务与信息事业部、销售部、耐磨钢球事业部及公司管理部门的全体成员。
过去传统制造业仅以生产产品、销售产品为主，盈利模式较为单一，在电子商务兴起的今天，传统制造业向服务型制造业转变已成必然趋势。但目前多数制造业企业只停留在狭义电子商务阶段，如何立足长远，让企业真正融入“互联网+”的氛围中？山东伊莱特2014年已成立专门电商团队，目前在品牌推广和询盘方面已卓有成就，针对目前这种情况，刘老师提出了继续加强公司互联网信息建设的意见，他指出互联网信息建设扔是目前工作的重中之重，是所有阶段实施的基础，只有基础打好了，才能推动伊莱特向更高更深层次发展，最终让公司拥有时代变革的基因。此外他还见解性地提出了公司实施“互联网+”的四个阶段。让公司锻件产品，耐磨钢球产品能在市场上具备更强的竞争优势。
最后公司总裁牛总在针对伊莱特实施“互联网+”过程中遇到的问题，提出了建设性的意见和建议，同时他指出相关各部门包括电商团队、销售团队、耐磨钢球事业部和公司管理团队都应以身作则，强化思想意识，使线上与线下工作完美融合，让伊莱特真正打赢“互联网+”这场战争。
山东伊莱特重工股份有限公司专业生产耐磨钢球，耐磨钢棒，球磨机钢球，河北球磨机钢球，耐磨锻造钢球及高中低铬铸球，位于章丘市济王路，产品主要有耐磨钢球，球磨机钢球信誉保证，矿山锻造钢球，铸球，球磨机钢球，耐磨棒磨机钢棒。 山东伊莱特重工股份有限公司实力雄厚，成立于1986年，通过耐磨钢球ISO9001质量管理体系认证和14001环境管理体系认证，耐磨钢球，棒磨机磨棒，球磨机钢球，锻造钢球等产品出口到欧洲、美国、澳大利亚、巴西、智利、印尼等三十多个国家和地区。
耐磨钢球作为研磨机用耐磨介质，是一种消耗品，据测算，全世界每年钢球的消耗量在3000-5000万吨，球磨机钢球量大从优，其中中国钢球消耗量在300-500万吨，矿山球磨机钢球，那么如何才能让企业节省成本的同时提高研磨效率呢，伊莱特作为国内外知名的热轧钢球生产商，其具备雄厚的科研实力和先进的生产工艺。
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